平昌县机关事业保险局高度重视社会保险内控管理，健全完善了内控机制，加强基金现场监督，把好事前、事中、事后三道关口，从制度上和源头上防范了业务经办和基金管理风险，唱响内控管理“三步曲”，取得了基金管理显著成果。

一是事前重细。业务经办股室根据政策法规和业务办理流程规定，检索业务办理所需的一切要件并仔细予以对照，材料齐备后仔细予以核算。主要防止要件不齐全违规办理，核算不仔细错误办理。

二是事中重严。股室办理的业务送分管领导审核，重点针对业务股室政策把握不准、材料要求不全和计算不合理的主要问题予以把关，防止审核走过场。

三是事后重责。业务办理后，稽核每月对各项业务进行一次全面稽核，并将稽核情况向内控领导小组汇报，对稽核出的问题敦促相关股室及时纠正。实行过错追究制，对稽核出错办业务1次的，在职工会上通报；2次以上错办业务的，年底考核按不称职处理；三次以上错办业务的，给予停职停薪待岗学习1个月处理。其分管领导负连带责任，扣发年终奖金。实行分级负责制，有效地防止责罚易位。