今年以来，平昌县水利局采取上下联动，横向互动，积极开展了以“五星级”文明家庭、文明股室、文明职工创建活动，共新增“五星”级文明家庭15户，“四星级”、“三星级”文明家庭各20户，“五星级”文明股室3个，评选“五星级”文明职工20名，平安股室2个，平安家庭20户，形成了浓厚的学先进、赶先进、超先进的竞赛氛围，着力当好先进示范单位角色，取得了阶段性成效。
主要做法
　　开好“三会”，增强创建意识。开好党委办公会。将班子成员的思想统一到“五星级”创建活动上来，统一到抓好“五星级”创建就是抓好水利局精神文明建设和推动党风、政风、行风转变的工作上来，统一到抓“五星级”创建就是事关提升水利形象大局的高度上来，形成了上有领导管，中间有人抓，下面有人干的联动机制。开好创建领导小组会。坚持每周一次“五星级”创建工作例会，重点分析和研究在创建活动中存在的问题和困难，并结合干部作风整建活动，及时督促、检查、指导各股室、住户的“五星级”创建工作，为“五星级”创建工作提供了强力的领导保障。开好宣传发动会。大抓了宣传发动工作，集中宣传学习上级关于开展“五星级”文明创建活动的有关文件和意义、目的、评选标准，教育党员干部在此项活动中起好头、带好路、当好样板、树立标杆。
　　联系帮扶，推进创建深入。局党委狠抓了联系帮扶工作，将外来居住户、困难职工和退休人员作为帮扶重点，坚持党委联系党小组、党小组联系党员、党员联系群众的“三联”制度，把联系对象、帮扶责任落实到人头，帮助联系对象制定创建计划、落实创建措施、实现创建目标，教育他们敬岗敬业、诚信服务、优生优育、家庭和睦、遵纪守法。
　　规范程序，准确评选星级。公开公正是确保“五星级”文明创建活动不流于形式，提升创建公信力的关键。我们在《平昌县“五星级”文明家庭创建评选标准》的基础上，制定了《水利局“五星级”股室创建评选标准》、《水利局“五星级”职工创建评选标准》，在评选过程中严把三关，实行“七步评选法”。我们把“五星级”文明创建工作纳入各股室及下属单位综合目标考核验收的内容之一，实行统一考核、验收。
　　建章立制，规范创建工作。为确保我局“五星级”创建工作有步骤、有成效地实施，局“五星级”创建领导小组先后制定了“五星级”文明单位、文明股室、文明家庭、文明职工创建标准，建立和完善了“五星级”文明股室、文明家庭、文明职工评选程序及管理办法、水利局“五星级”文明创建活动关于“领导机构、联系制度、台帐建立、动态管理、公示制度、激励机制、责任追究、长效机制”等八项管理制度，将“五星级”创建工作规范化、制度化。
主要成效
　　单位工作生活环境更加和谐。通过开展“五星级”文明创建活动，单位生活工作环境明显改善，出现了“四少四多”：邻里勾心斗角的少了，互帮互助的多了；打牌赌博的少了，学习充电的多了；乱排乱倒的少了，主动参与环境卫生管理的多了；上班闲聊和迟到早退的少了，按时上下班和干实事的多了。单位管理进一步规范，营造了更加团结、友爱、向上的生活、工作环境。
　　干部职工更加爱岗敬业。通过开展“五星级”文明创建活动，干部职工思想素质明显提高，拓展工作思路，转变工作作风，工作团结协作，尽职尽责，对领导安排和交办的工作按时按质完成。半年来，水利建设与管理、防汛救灾、水(渔)政执法、水土保持、安全饮水及机关内部管理取得明显成效，受到上级的好评。
　　机关形象得到有力提升。一是机关衙门作风明显改观，来人热茶相迎，走时笑脸相送；二是同志之间关系融洽、相互支持、相互信任；三是风气纯正，无黄、赌、毒现象和大操大办行为；四是下乡讲排场、讲待遇之风得到有效遏制，讲求诚信服务，提高办事效率和工作实效，水利人形象得到有力提升。
主要体会
　　党委重视，领导带头。“五星级”文明创建活动一开始，局党委高度重视，精心组织，专门成立了领导小组，落实办事人员，把“五星级”创建活动与业务本职工作一起布置，一起落实，一起检查，一起考核，进行整体发动，将“五星级”创建落实到具体的单位和具体人头上，由专人具体抓。在“五星级”文明家庭座谈会上，副局长杜永可、李泽晏以自己家庭为代表，制定争创计划，树立奋斗目标，给大家起好头，带好路，当好样板。由于领导重视，积极参与，为“五星级”创建活动提供了有力的保障。
　　深入学习，提高认识。局党委将“五星级”文明创建作为全局党风、政风、行风转变和精神文明建设上台阶的龙头工程，当作提高干部职工思想素质的一项有效载体。组织干部职工及住户原原本本地学习文件，吃透精神，端正思想，提高认识，把“五星级”文明创建活动提在手上，落实到具体行动中。各股、队、室在时间紧、任务重的情况下，见逢插针挤时间、找机会组织所属人员学文件、定计划、添措施，采取多种形式丰富“五星级”创建活动内涵，收到了良好效果。
　　部署周密，安排细致。“五星级”文明股室、文明家庭、文明职工创建活动都制定了工作方案、安排工作计划，把要做的工作一一列表说明，建立台帐，使干部职工及住户明确在创建活动中需要做的和弥补的工作，并以各种会议，统一思想和标准，及时解决创建活动中的问题，既不耽误本职工作，又要有效抓好创建，做到“两不误，两促进”。
　　全员参与，积极配合。活动开展以来，全局干部职工及住户以创建文明股室、文明家庭、文明职工为目标，全员参与，积极配合，全局上下形成了“共创文明和谐机关，争当遵纪守法公民，齐唱优生优育之歌，常做卫生健康之星”和“爱岗敬业，诚信服务，依法行政，共谋发展”的良好局面。
　　典型带动，整体推进。一是选择有基础、有条件的水政股、人秘股、农水规建局作为创建“五星级”文明股室示范点，建立健全学习制度、卫生管理制度、考勤考核制度、安全工作制度，明确股室人员工作职责和工作日讠志 ，公示服务承诺，并制作上墙，有效地带动了其他股室和下属单位积极争创“五星级”文明股室和文明单位；二是培养“五星级”文明家庭典型住户5户，组织其他住户代表现场观摩学习，加深了“什么是五星级”、“怎样创建五星级”和得了“五星级怎么办”的理性意识，推动了全局创建活动迈向深入；三是结合党员示范岗，培养“五星级”文明职工3人，将他们的先进事迹进行公示，激发全局干部职工争当“五星级”文明职工、共谋水利事业发展的热情。(作者单位:平昌县水利局)