2003年以来，南江供电公司新一届领导班子重新定位了公司工作思路，提高了对创建文明单位的认识。党政一把手始终坚持“两手抓两手都要硬”的方针，带领全司1150名员工全面促进管理、党建、服务、安全工作创新，文明建设一年一个台阶。2007年2月被巴中市委市政府授予“市级最佳文明单位”称号。
管理创新，建立现代企业经营新机制
干部管理走出一条新路。公司领导班子带头换思想，以“抓班子、带队伍、促发展”为指导，创新工作思路。首先从干部队伍建设抓起，接受新理念，增强工作预见性、前瞻性和领导艺术水平，以适应国网公司管理要求。二是中层干部上岗靠竞争。改过去任命制，实行公开招聘条件，推行聘任制，54名中层干部通过竞聘上岗。三是严考核，增强执行力。建立了干部管理的常态机制，实行半年一考核，把领导评价、绩效、民主测评、计算机知识等四项内容进行打分。公开考核结果，对连续三次被排为后三名者，采取组织措施，帮助提高，大力提高了各级管理者的管理水平。
经营考核建立新机制。建设现代企业制度，企业的经营管理要有强的执行力。公司领导班子针对过去管理“干好干坏一个样、考核奖惩不逗硬”的现象，建立一套在经营管理上的考核奖惩机制，确保了公司各项经营目标任务的完成，全司历欠电费由2003年的1500万下降为100万。实现了电费当月回收100%。严格财务管理，公司严格执行省电力公司财务管理规定，加强企业成本费用控制，控制非生产性费用支出，严格收支两条线，坚持财务监督、审计制度，杜绝了各类违规违纪的现象。
党建创新，引领思想政治建设新路
党建工作有声有色。公司党委充分发挥党组织的政治核心作用，把党建目标与生产经营工作同部署、同检查、同考核。在领导班子建设方面，注重发挥整体功能，严格执行“三重一大”集体决策制度，遇事共同决策。在党员发展上严格实行发展前公示制，严把入口关，确保新党员的质量。为加强基层党组织建设，推行党建目标责任制，制定了党建工作目标考核办法，对党的组织建设、思想建设、作风建设、制度建设、党风廉政建设、思想政治工作、精神文明建设、单位目标任务完成等量化47个指标，进行百分制打分，做到半年自查，党委年终全面考核，有力推动了公司基层组织三个文明建设，确保了党组织的作用发挥。
企业文化建设成效显著。一是按照职工教育培训计划，开展财务管理、营销业务、办公业务、工会干部、入党积极分子、企业文化等培训。公司先后派出65人次到外地学习电力管理先进经验，职工队伍素质有很大的提高。二是积极组织开展岗位技能比武，练就过硬的技术素质。三是开展健康有益的文体活动。2006年先后11次参加了市、县有关部门组织的文娱体育活动，展示了电力员工精神面貌，树立起了电力人的新形象。四是根据现代企业管理需要，初步建立“VI”视觉识别系统（全司职工统一着装，统一使用文明用语，统一使用国网公司标志），实施公司品牌战略。
思想政治工作时刻不放松。一是加强对职工职业道德、职业纪律教育，结合开展社会主义荣辱观和社会责任报告的学习，树立良好的职业道德和服务理念，提升服务质量，赢得用户和社会的支持理解。二是深入基层，随时掌握职工思想工作动态，有针对性地对其进行调研，帮助职工解决工作生活中的实际困难。四是关心离退休职工生活，丰富生活内容。成立离退休职工党员支部，做到活动有人管，生病有人问，重大节日开展健康有益的活动。去年重阳节为150余名离退休和内退职工举行了“共渡重阳”座谈会和宴会；新年到来之际，为每一位离退休（包括内退）员工送去慰问和祝福，密切了与老同志之间的联系，体现了电力企业尊重老同志、爱护老同志的光荣传统。目前职工队伍稳定，精神面貌好。
宏扬团结友爱精神，扶贫助困送温暖。公司党委十分重视做好扶贫帮困工作，积极开展帮贫助困及慰问活动，进一步密切了党群关系，改善了党员在群众中的形象。捐款1.9万元，资助特困职工子女成就大学梦；组织职工711人为“户户通电”工程捐款16510元；义务为大河镇观音寺村、乐坝镇鞍子沟村小学安装照明设施；春节期间，慰问困难职工29人，发放困难补助1.45万元。2006年在开展“爱心活动”，实施“平安工程”期间，掀起为患病职工捐款献爱心活动。下两供电所27岁的年轻职工付杰患尿毒症生命垂危，（下转P43）（上接Ｐ５0）公司领导深感同情，向巴中电业局领导反映后，在三县一区发起了爱心捐助活动，共捐款49690元，2006年9月付杰换肾成功。
服务创新，铺就公益企业诚信之路
抓行风建设，提高优质服务水平。企业要发展，优质服务是保证。为进一步落实国网公司三个“十条”的规定，创建标准化营业服务窗口，规范服务行为，方便客户，服务客户。一是着力改善电力职工在人民群众中的服务形象，按“十个不准”严格规范职工服务行为，坚决杜绝“吃”、“拿”、“卡”、“要”现象发生；二是各供电所成立党员服务队、抢险队，想用户所想，急用户所急，做到用户随叫随到；三是建立了收费局域网，实现了收费自动化，方便了客户缴纳电费；四是加强对窗口服务人员的综合素质教育，开展营销礼仪服务培训，提高服务质量；五是认真开展诚信企业创建活动，成立了创建领导小组，制定了统一规划，通过新闻媒体向社会公开作出服务承诺，接受社会监督。
坚持农电发展战略，积极履行社会责任。公司认真贯彻国家电网公司“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，为南江经济和社会发展服务。近年来，争取农网改造资金1.7亿元，对全县51个乡镇、10万余户农村用电户进行了电网改造，提高了供电质量和服务水平,为全县人民用上安全放心电能提供保障，为构建坚强电网打下坚实的基础。
加大环境整治力度，营造良好的工作氛围。大力整治办公环境，实行院内达标、门前三包，清洁卫生制度化、经常化，职工们具有良好的卫生习惯。中嘴火电厂、下两电站绿树成荫，公司机关、各供电所办公大楼整洁明亮，工作环境优美洁净。
安全创新，弹奏和谐企业主弦律
公司十分注重安全文化建设。主要做法：一是抓安全机构的建立健全，层层落实安全责任。二是狠抓安全宣传教育，培育安全文化。积极开展用电咨询、安全用电资料发放等宣传活动，现场解答用户提出的问题，收到良好效果。各供电所充分利用网改、抄表、巡线、排障等时机，向广大农村用户宣传安全用电常识，发放安全用电手册或挂图，面对面与农村用户交流安全用电常识，从而提高了用户安全意识和自我保护能力。三是发挥监察职能，强化劳动纪律执行力，杜绝各类违章，逗硬奖惩，分片包干，落实责任。这一系列措施的贯彻和落实，减少了重大人身和设备事故的发生，企业稳定和谐，生产秩序正常，职工生活安定。
展望创业路，南江电力的发展有如充满蓬勃生机的春天。我们坚信，在巴中电业局和县委县府领导下，在精明强干的领导班子带领下，有千余员工不懈奋斗，公司文明建设之路一定会越走越好。 |
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