| 南江供电公司在开展领导干部作风整顿活动中，紧密结合企业实际，坚持把绩效作为衡量工作的尺度，用效率、效益、效果作为能力的体现标识，重点突出“四抓”，推动整顿工作进一步深化。一是抓制度。建立完善首问责任制，用制度管人管事，体现公平、公正、公开，充分调动全体干部的主动性。二是抓能力。着力于加强政治学习，努力提高干部在政治思想上的敏锐性和明辨是非的能力，用先进思想推动具体工作；着力于业务能力的提高，用新知识、新经验、新措施、新方法，扩展思维思路，充分发挥干部的创造性。三是抓规范。要求每一位干部把自己的思想行为、工作作风和方式方法，约束在道德的范畴之内，做到形象规范、行为规范、服务规范。四是抓和谐。从我做起，从小事做起，爱岗敬业，恪尽职守，既各司其职，各负其责，又互帮互助，齐心协力，形成和谐团结，凝聚合力的现代企业。 |
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